Hippo-Coaching – die nachhaltige Teamentwicklung
Egal, ob es sich bei Ihrem Team um ein Aufgaben-, Optimierungs-, Projekt- oder Managementteam handelt, ob Sie teilautonom arbeiten oder nicht, ob Sie virtuell oder faceto-face zusammenkommen – alle Teammitglieder arbeiten beim Hippo-Coaching, je nach Fragestellung, auf mindestens zwei Ebenen: an dem eigenen Führungsverhalten, sowie an der eigenen Rolle und Haltung im Teamkontext.
Wenn ein Team mit einem Pferd zusammenarbeitet, ist dies wie im wahren Leben: Der eine Kollege kennt sich mit der Thematik gut aus, der andere weniger; die eine Kollegin ist unsicher, die andere „stürmt vor weg“….
Das Teamzusammenspiel und die Rolle der einzelnen Teammitglieder werden beim Hippo-Coaching sichtbar und anschließend reflektiert. Das Team lernt sich neu kennen und jede*r einzelne bekommt ein Gefühl zu den eigenen Stärken und den Stärken der Kolleg*innen. So werden die gemeinsamen Ressourcen besser genutzt und es entsteht ein neues „Wir-Gefühl“.
Die Aufgaben, die mit den unterschiedlichen Pferden zu lösen sind, werden je nach Fragestellung individuell von uns zusammengestellt und durchgeführt. Aufgehört wird immer dann, wenn es „gut“ ist.